EBIRecrutement
Trouver la bonne personne prend du temps, et se tromper en coûte davantage. Nous prenons en charge l'intégralité du processus, de la définition du besoin jusqu'à la présentation des candidats.
Le problème
Un recrutement raté coûte plusieurs mois de salaire : le temps passé, la formation perdue, la désorganisation de l'équipe, et le processus à recommencer.
La plupart des entreprises recrutent dans l'urgence. Elles publient une annonce, reçoivent deux cents CV qu'elles n'ont pas le temps de lire, convoquent les premiers arrivés, et choisissent le moins mauvais.
Nous faisons l'inverse. Nous comprenons d'abord votre organisation, puis nous cherchons.
Notre approche
Comprendre le besoin réel
Nous ne partons pas d'une fiche de poste, mais d'une conversation. Quelle est la mission exacte ? Quelles compétences sont indispensables, lesquelles peuvent s'acquérir ? Quelle culture d'équipe ? Quel budget réel, charges comprises ? Cette étape révèle souvent que le poste imaginé n'est pas celui dont l'entreprise a besoin.
Chercher, et pas seulement attendre
Nous publions l'offre, mais nous ne nous en contentons pas. Nous sollicitons notre vivier de candidats déjà qualifiés, nous approchons directement les profils rares, et nous activons notre réseau sectoriel. Les meilleurs profils ne consultent pas les annonces : ils sont en poste.
Présélectionner avec méthode
Chaque candidature est évaluée sur des critères définis avec vous, pas à l'instinct. Nous vérifions le parcours, nous creusons les zones floues, nous identifions ce qui ne se lit pas sur un CV.
Conduire les entretiens
Entretiens structurés, menés par des professionnels du recrutement. Les mêmes questions pour tous les candidats d'un même poste, pour que la comparaison ait un sens.
Présenter une sélection argumentée
Vous recevez trois à cinq profils, avec pour chacun notre analyse : points forts, réserves, adéquation au poste, prétentions. Pas une pile de CV, une recommandation.
Accompagner jusqu'à l'intégration
Nous restons présents après la signature. Une prise de poste qui se passe mal se rattrape dans les premières semaines, rarement après.
Ce qui est inclus
- Analyse du besoin et rédaction de la fiche de poste
- Conseil sur le positionnement salarial
- Publication de l'offre et sourcing actif
- Présélection et vérification des parcours
- Entretiens structurés et compte rendu écrit
- Vérification des références
- Présentation d'une shortlist argumentée
- Accompagnement jusqu'à l'intégration
Pour qui c'est fait
- Les entreprises qui recrutent un poste clé et ne peuvent pas se tromper
- Celles qui n'ont pas de service RH
- Celles dont le service RH est débordé
- Les entreprises en création, qui structurent leur première équipe
Questions fréquentes
Combien de temps prend un recrutement ?
Entre trois et six semaines pour un poste courant, plus longtemps pour un profil rare ou un poste de direction. Nous vous donnons un délai réaliste dès le départ, plutôt qu'une promesse que nous ne tiendrions pas.
Que se passe-t-il si le candidat ne convient pas ?
Nous relançons la recherche sans facturer à nouveau, dans les conditions convenues au départ. Un recrutement n'est réussi que lorsque la personne est en poste et que ça fonctionne.
Recrutez-vous en dehors de Douala et Yaoundé ?
Oui. Nous intervenons partout au Cameroun, y compris sur des sites éloignés des grandes villes. Le recrutement en zone rurale demande une approche différente, que nous pratiquons.
Comment fixez-vous le salaire d'un poste ?
Nous nous appuyons sur notre connaissance des rémunérations réelles du marché camerounais, par métier et par secteur. Beaucoup d'entreprises sur-paient ou sous-paient faute de repères.
Faut-il vous confier l'exclusivité ?
Non, mais c'est plus efficace. Un candidat approché par trois cabinets pour le même poste perd confiance dans l'entreprise qui recrute.
Parlons de votre besoin
Créez votre compte entreprise pour nous exposer votre besoin, ou écrivez-nous sur WhatsApp — la première conversation ne vous engage à rien.