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Évaluation des talents

Un CV raconte ce que le candidat a choisi de raconter. L'évaluation mesure ce qu'il sait faire, comment il travaille, et s'il correspond à votre organisation.

Le problème

La plupart des décisions de recrutement reposent sur une impression : un entretien d'une heure, un CV bien présenté, une recommandation.

C'est peu pour engager plusieurs millions de francs sur plusieurs années. Et c'est particulièrement risqué lorsque le poste exige des compétences que le recruteur ne maîtrise pas lui-même.

Notre approche

  1. Définir ce qui doit être évalué

    Toutes les compétences ne se valent pas. Nous identifions avec vous les trois ou quatre dimensions réellement déterminantes pour le poste.

  2. Choisir les bons outils

    Test technique pour un comptable, mise en situation pour un commercial, évaluation pratique pour un mécanicien. L'outil suit le métier, pas l'inverse.

  3. Conduire l'évaluation

    Passation encadrée, conditions identiques pour tous les candidats, correction anonyme lorsque c'est possible. L'équité n'est pas qu'une question d'éthique : elle conditionne la validité de la comparaison.

  4. Vérifier les références

    Nous contactons les anciens employeurs et recoupons les informations. C'est l'étape la plus souvent négligée, et celle qui révèle le plus.

  5. Restituer avec nuance

    Vous recevez une analyse écrite, pas une note. Ce que le candidat maîtrise, ce qu'il devra apprendre, dans quel environnement il réussira.

Ce qui est inclus

  • Définition des critères d'évaluation
  • Tests techniques adaptés au métier
  • Entretiens structurés
  • Mises en situation professionnelle
  • Vérification des références et des parcours
  • Contrôle de l'authenticité des diplômes
  • Rapport d'évaluation écrit et argumenté

Pour qui c'est fait

  • Les entreprises qui recrutent un profil technique qu'elles ne savent pas évaluer
  • Celles qui hésitent entre deux candidats
  • Les recrutements en volume, où la sélection doit être rapide et équitable
  • Les entreprises qui veulent évaluer leurs équipes en place avant une réorganisation

Questions fréquentes

Peut-on vous confier l'évaluation sans le recrutement ?

Oui. Beaucoup de clients recrutent eux-mêmes et nous confient uniquement l'évaluation des finalistes.

Vos tests sont-ils adaptés au contexte camerounais ?

Oui. Nous construisons nos épreuves à partir des réalités du terrain local, pas de référentiels importés qui mesureraient des choses sans rapport avec le poste.

Combien de temps dure une évaluation ?

D'une demi-journée pour un test technique à deux jours pour une évaluation complète avec mises en situation.

Vérifiez-vous vraiment les diplômes ?

Oui, lorsque c'est possible auprès des établissements. C'est un contrôle que presque personne ne fait, et les écarts existent.

Le candidat reçoit-il un retour ?

Oui, s'il le souhaite. Un candidat évalué avec sérieux et informé du résultat garde une bonne image de votre entreprise, même s'il n'est pas retenu.

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