Formation
Former coûte moins cher que recruter. Encore faut-il que la formation porte sur ce qui manque réellement, et que les acquis se retrouvent sur le poste de travail.
Le problème
Beaucoup de formations en entreprise ne changent rien. Le contenu est générique, le formateur ne connaît pas le métier, et personne ne vérifie ce qui a été retenu.
Le budget est consommé, les participants ont passé deux jours en salle, et les pratiques restent identiques.
Notre approche
Diagnostiquer l'écart réel
Nous observons le travail avant de proposer un programme. L'écart entre ce qui est fait et ce qui devrait l'être n'est pas toujours celui qu'on imagine : c'est parfois un problème d'organisation, pas de compétence.
Concevoir sur mesure
Le programme part de vos situations de travail réelles, avec vos outils et vos contraintes. Un exercice sur un cas fictif ne se transpose pas.
Animer
Formateurs praticiens du métier, sessions courtes et espacées plutôt qu'un bloc indigeste, place large à la mise en pratique.
Mesurer et ancrer
Évaluation des acquis, puis retour sur le terrain quelques semaines plus tard. Une formation dont personne ne vérifie les effets n'est qu'une dépense.
Ce qui est inclus
- Diagnostic des besoins de compétences
- Conception du programme sur mesure
- Animation par des formateurs du métier
- Supports adaptés au niveau des participants
- Évaluation des acquis
- Suivi post-formation sur le poste
- Attestations de formation
Pour qui c'est fait
- Les entreprises qui intègrent de nouveaux collaborateurs en nombre
- Celles qui déploient un nouvel outil ou une nouvelle procédure
- Les équipes dont les pratiques se sont installées sans être questionnées
- Les entreprises qui préfèrent faire monter leurs équipes plutôt que recruter
Questions fréquentes
Quels domaines couvrez-vous ?
Les compétences transverses — encadrement, organisation, sécurité, relation client — et les compétences métier, en nous appuyant sur des formateurs praticiens du secteur concerné.
Les formations se déroulent-elles chez nous ?
Le plus souvent oui, et c'est préférable : la formation se déroule dans l'environnement où les acquis devront s'appliquer.
Peut-on former une seule personne ?
C'est possible, mais rarement le plus efficace. La formation en petit groupe permet les échanges entre pairs, qui sont souvent la moitié de l'apprentissage.
Comment mesurez-vous les résultats ?
Par une évaluation des acquis en fin de session, puis par un retour sur le terrain quelques semaines plus tard, avec le responsable hiérarchique.
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